Псковский бизнес цепляется за любые возможности, чтобы остаться на плаву

Запрет на торговлю не помеха, если в продаже появились товары первой необходимости. Сеть пивных магазинов в Пскове на время карантина решила расширить свой ассортимент: теперь к пенному напитку предлагают хозяйственное мыло, туалетную бумагу и зубную пасту. Бизнес как может цепляется за любые возможности, чтобы остаться на плаву, но что делать тем, у кого такой возможности нет?

Индивидуальные предприниматели, которые занимаются перевозками, собирают подписи под обращением к губернатору. Те, кто раньше перевозил туристов, паломников, детей на экскурсии или соревнования, разом на карантине остались без работы и без какой-либо поддержки.

ВАЛЕРИЙ АРТЕМЬЕВ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: «Все гостиницы, рестораны, базы отдыха, Пушгоры, Печоры - всё закрыто. Мы завязаны на всей этой инфраструктуре, также СПб и Москва. Заказов нет. Работы нет».

ВЛАДИМИР ЗАЙЦЕВ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: «У нас водители у каждого. У кого один автобус, у кого 2, 3, у Андреева 20 автобусов, это вы представляете на один автобус по 2 человека. У меня 3 автобуса - 6 человек. Мы их сейчас всех распустили, у нас нет денег, чтобы платить водителям. Нам не из чего платить».

АННА БАЛАБИНСКАЯ: «У нас двое детей. Муж стоит, я стою вместе с мужем. Что нам кушать в мае-июне, июле, потому что неизвестно, сколько это всё продлится, не понятно?!»

АНДРЕЙ ЯКОВЛЕВ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: «Помимо водителя у меня ещё трое своих детей, я многодетный отец. Откуда взять денег - не представляю».

Четыре перевозчика уже закрыли свой бизнес. Эта цифра может вырасти. Предприниматели в обращении просят приравнять их к туристической отрасли, ведь их деятельность напрямую зависит в том числе и от турфирм. Пока же автобусы стоят, а их владельцы в ожидании.

Без какой-либо поддержки оказались и некоммерческие организации. «Детский центр развития», который в основном занимается с непростыми детьми с разными заболеваниями абсолютно бесплатно, вынужден будет распустить своих специалистов. Воспитатели переживают и за себя, и за детей.

НАТАЛЬЯ ЕРОФЕЕВА, ВОСПИТАТЕЛЬ ДЕТСКОГО ЦЕНТРА РАЗВИТИЯ "ВООБРАЗИЛИЯ": «У них сейчас остановка в развитии, процесс этот останавливать нельзя, потому что положительные динамики. И родители сами справиться не могут, для этого им нужны специалисты».

Дистанционно в центре занимаются лишь с детьми, у которых есть возможности онлайн-обучения. И здесь уже возникают финансовые трудности. Зарплаты сотрудникам, коммунальные счета и немаленькая аренда. НКО получить кредит на льготных условиях не может, а для физлица - это непосильная ноша.

ОЛЕГ АБРАГАМ, ДИРЕКТОР АВТОНОМНОГО НКО ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ДЕТЕЙ "ВООБРАЗИЛИЯ": «Поддержать социально ориентированные некоммерческие организации хоть в каком-то виде стоило бы. Можно лишиться части сотрудников, которым надо чем-то заниматься, и они не могут просто сидеть дома и ничего не делать».

Как выжить в условиях эпидемии коронавируса? За головы хватаются абсолютно все. И здесь голь на выдумку хитра - в выигрыше торговые точки. Нужно лишь расширить свой ассортимент. И тут, к примеру, пивной магазин превращается... впрочем, он остаётся таким же, почти.

- Мы продаём продукты первой необходимости. А что за продукты? Вот, у нас стоят. И продукты питания: сыр, рыбу.

Теперь к пенному можно купить туалетную бумагу. Мыло, зубная паста - всё это даёт сети баров внезапно превратиться в сеть... просто разливных напитков. Слово бар предприимчивые владельцы заклеили, видимо, на время карантина.

Алина Чабан, Иван Лопаев

Псковский бизнес цепляется за любые возможности, чтобы остаться на плаву

Псковский бизнес цепляется за любые возможности, чтобы остаться на плаву

Запрет на торговлю не помеха, если в продаже появились товары первой необходимости. Сеть пивных магазинов в Пскове на время карантина решила расширить свой ассортимент: теперь к пенному напитку предлагают хозяйственное мыло, туалетную бумагу и зубную пасту. Бизнес как может цепляется за любые возможности, чтобы остаться на плаву, но что делать тем, у кого такой возможности нет?

Индивидуальные предприниматели, которые занимаются перевозками, собирают подписи под обращением к губернатору. Те, кто раньше перевозил туристов, паломников, детей на экскурсии или соревнования, разом на карантине остались без работы и без какой-либо поддержки.

ВАЛЕРИЙ АРТЕМЬЕВ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: «Все гостиницы, рестораны, базы отдыха, Пушгоры, Печоры - всё закрыто. Мы завязаны на всей этой инфраструктуре, также СПб и Москва. Заказов нет. Работы нет».

ВЛАДИМИР ЗАЙЦЕВ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: «У нас водители у каждого. У кого один автобус, у кого 2, 3, у Андреева 20 автобусов, это вы представляете на один автобус по 2 человека. У меня 3 автобуса - 6 человек. Мы их сейчас всех распустили, у нас нет денег, чтобы платить водителям. Нам не из чего платить».

АННА БАЛАБИНСКАЯ: «У нас двое детей. Муж стоит, я стою вместе с мужем. Что нам кушать в мае-июне, июле, потому что неизвестно, сколько это всё продлится, не понятно?!»

АНДРЕЙ ЯКОВЛЕВ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ: «Помимо водителя у меня ещё трое своих детей, я многодетный отец. Откуда взять денег - не представляю».

Четыре перевозчика уже закрыли свой бизнес. Эта цифра может вырасти. Предприниматели в обращении просят приравнять их к туристической отрасли, ведь их деятельность напрямую зависит в том числе и от турфирм. Пока же автобусы стоят, а их владельцы в ожидании.

Без какой-либо поддержки оказались и некоммерческие организации. «Детский центр развития», который в основном занимается с непростыми детьми с разными заболеваниями абсолютно бесплатно, вынужден будет распустить своих специалистов. Воспитатели переживают и за себя, и за детей.

НАТАЛЬЯ ЕРОФЕЕВА, ВОСПИТАТЕЛЬ ДЕТСКОГО ЦЕНТРА РАЗВИТИЯ "ВООБРАЗИЛИЯ": «У них сейчас остановка в развитии, процесс этот останавливать нельзя, потому что положительные динамики. И родители сами справиться не могут, для этого им нужны специалисты».

Дистанционно в центре занимаются лишь с детьми, у которых есть возможности онлайн-обучения. И здесь уже возникают финансовые трудности. Зарплаты сотрудникам, коммунальные счета и немаленькая аренда. НКО получить кредит на льготных условиях не может, а для физлица - это непосильная ноша.

ОЛЕГ АБРАГАМ, ДИРЕКТОР АВТОНОМНОГО НКО ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ДЕТЕЙ "ВООБРАЗИЛИЯ": «Поддержать социально ориентированные некоммерческие организации хоть в каком-то виде стоило бы. Можно лишиться части сотрудников, которым надо чем-то заниматься, и они не могут просто сидеть дома и ничего не делать».

Как выжить в условиях эпидемии коронавируса? За головы хватаются абсолютно все. И здесь голь на выдумку хитра - в выигрыше торговые точки. Нужно лишь расширить свой ассортимент. И тут, к примеру, пивной магазин превращается... впрочем, он остаётся таким же, почти.

- Мы продаём продукты первой необходимости. А что за продукты? Вот, у нас стоят. И продукты питания: сыр, рыбу.

Теперь к пенному можно купить туалетную бумагу. Мыло, зубная паста - всё это даёт сети баров внезапно превратиться в сеть... просто разливных напитков. Слово бар предприимчивые владельцы заклеили, видимо, на время карантина.

Алина Чабан, Иван Лопаев

Поделиться

Материалы по этой теме